关于同事

关于同事，之前我有一个页面专门是来描述当初我遇见得这些同事的．后来感情淡了，看开了．就删除了页面，改写成了茫茫多的文章一篇．对于同事，我们其实是很矛盾的，作为一个社会人，我们其实相处最多的不是自己的家人，而是这一天8小时，一周5天一直合作无间的同事．相较于家人，有时候我们和同事相处的时间反而更多．所以很多人，就慢慢的觉得，自己的同事像自己的家人一样，甚至与其交心，互相倾诉．

我不否认，有些同事慢慢的会成为好友．但是相比于遇见志趣相同的同事，我们更多的时候遇见的正如我当初所遇见的:对你没有规划的上司，不干活的同僚，然后甚至烦人的客户．进入职场之后，其实我们对于自己的前进之路没有多少的决定权．别以为电视上那种干好活就会升职，大多数的工作其实都是简单的复制粘贴，我们以为学好数理化，走遍天下都不怕．但是现实中，你的技能再好，也终究不过是一个技工，他们更看重沟通能力，换而言之，就是你说不屑的拍马屁，吹嘘奉承．很多时候领导并不需要自己做事，甚至底下的人做的事也是可以有替代性的，哪怕这种技能就你一个人会，也没有用．

我曾经亲身体验:一个项目由我从头接触到尾，领导对其中细节操作并不知情，在后面与我发生矛盾之后，叫我教会另一个完全没有基础的同事．美其名曰:交接．至于这个同事学有几成，反正最后勉强够对付就行．这件事我明白了，你的技能并不是不可替代的的，所以你说你技术牛逼，全公司除了你谁都不会这个．但是生活中很多时候用到的都是加减乘除，而不是微分积分．所以，不要拥技能自重，清华北大也不过是价格的问题．这就导致了，很多刚进社会的青年觉得我可以拿低工资，学本事，或者积累经验．但是我个人觉得没有必要，大厂和小企业无论薪资，都应该去大厂．第一点是晋升:小企业晋升不明确，更多看人际关系．好的大厂是由导师制度，只要你导师靠谱，你至少还有条明确的晋升导入．第二点就是技能:小企业啥都干，给人的感觉是锻炼人，但是你所有的都学，但都是入门，往深处学习动力不足，而且太杂太乱，你自己无法将其融会贯通．而大厂很多时候不会要求你学习那些乱七八糟的，专人专事．你只需要专注于你那一块，然后开发出一些相对于你来说可以提升工作效率的工具就可以．我相信很多工作多年的老鸟都会有一个工具箱，里面或许是经常用到的代码段，或者是一些文档格式方便自己快速编写对应文档．这些才是你需要学习的本领．而不是明明是个开发，确要去选购机型，或者创建数据库．诚然多学一点是好的，如果你有兴趣可以多看两眼，如果没有，那么还是专精于你眼下的工作．然后大厂还有一个优势就是，人员数量庞大，所以会更加的需要和锻炼你的沟通能力，这是小企业不能带来的．小企业最多百来人，自己部门就几个，几个人几句话说清楚，但是大厂上千人，很多时候需要多部门协作，而且还需要整理开会资料，上下层级沟通，这些就更加锻炼你的处事和文档．

说完大厂小厂，我们回到开头，很多能将部门同事当作朋友知心人的往往是小企业的人，在那里环境轻松，有更多的时间和别人聊家常，慢慢的融入别人的生活里，大厂一般大家聊天都是工作上的，很少深入到别人家庭，所以人人之间都是有点隔阂的，毕竟对对方家庭不是很了解．而我吐槽的也正是这些人．往往我并不知道他的家庭，也不了解是什么样的为人．更多时候是吐槽他们在工作上的方式和我认知的有所不同．比如好不负责的组长，或者几乎没考虑功能实现可能性的项目经理．这些在我看来是管理者必备的技能，在他们那缺失，导致我认为自己技能上强过他们．但正如我所说的，上位者往往不是技能的高手，更多的是沟通和人际关系上有

一定的强项．后面才发现项目经理和部门经理认识多年，而我们组长更是与部门经理经常外出夜宵．

你问我为何不与他们同流，但是一般刚出社会的大学生很难与他们同流．首先是经济:经理，组长有车有房，可以开车就出去吃个饭，回家就办顿家庭聚餐，刚毕业的大学生车没有，可以举办家庭的场所更是难．然后是话题:休息时候除了工作，他们往往能谈些别的，或是家庭或是爱好，毕竟三十岁中年男人就那几样．但是刚毕业的大学生生活艰辛，爱好不多，家庭也没有和自己的父母都聊不来几句．哪来的和上司相投甚欢．大家都喜欢下班就忘记工作，沉浸在自己的小世界中，哪有人喜欢天天出去．

那你说，这样病态的社会下，不是所有人刚毕业的大学生都升不上去．其实不然，很多人在学生的时候就喜欢这套，比如大学时期的干部，学生会等人，他们精于此道．所以进入工作之后也就顺理成章，只要有心，还是能找到上下级共同话题的．其次就是项目制度下小团队，表现出众，项目领导觉得你能力可以，用的舒服，而且省去重新熟悉的麻烦，会将你长久的留在自己的项目下．随着项目经理的升迁，或者项目规模的增大，你有机会可以顶替经理的位置．

综合来讲:毕业生升迁一般靠2条路:公司成熟的晋升制度和靠谱的导师．前者常见但是终有尽头，后者则是可遇不可求啊．